Gestão financeira empresarial: 7 erros que você não deve cometer

Um dos principais pilares por trás das empresas de sucesso no mercado é a forma com as quais os seus gestores lidam com suas finanças. Com isso, é de extrema importância cuidar da gestão financeira empresarial.

A falta de uma gestão financeira eficiente  é apontada como um dos principais motivos que levam uma empresa a fechar ainda nos primeiros anos, segundo o Sebrae.

Diante disso, uma empresa  pode ir à falência, por diversos motivos, mas principalmente por conta de erros cometidos no momento de fazer a gestão das suas finanças. O que faz com que seja essencial compreender melhor este assunto e evitar problemas, não é mesmo? 

Portanto, por meio deste artigo, você descobrirá os 7 erros mais comuns na gestão financeira empresarial. Se mantenha atento a cada um deles e busque evitá-los no dia a dia da sua empresa. Confira!

 

Quais os erros mais comuns na gestão financeira empresarial?

Por mais excelente que um empreendedor seja, ele não está imune aos erros cometidos na gestão financeira empresarial.

Isso porque, ao empreender e abrir o próprio negócio, muitos não possuem conhecimento técnico sobre o assunto. O que abre margem para uma série de erros que podem ser cometidos e, assim, comprometer a gestão empresarial.

Sendo assim, para que você se previna contra os erros cometidos na gestão financeira empresarial, nós vamos apresentar cada um deles por aqui. Confira a seguir e descubra como manter o seu negócio financeiramente saudável. 

Aproveite para acompanhar também o nosso artigo: Contabilidade para startups de TI: entenda como funciona e como contratar.

 

1. Não mensurar o seu desempenho

Para cuidar da gestão financeira empresarial, é fundamental levar em consideração alguns indicadores financeiros, como:

 

• Lucratividade;
• Faturamento;
• Capital de giro;
• Entre outros.

 

Quando um empreendedor não acompanha o desempenho financeiro da sua empresa, ele fica sujeito a uma série de erros.

Isso porque, diante deste contexto, torna-se impossível compreender qual é a realidade atual de uma empresa. Ou seja, se ela está apresentando lucro, prejuízos ou quais os riscos que a sua gestão pode está apresentando. 

Portanto, é indispensável acompanhar os indicadores financeiros da sua empresa. Afinal, eles funcionam como uma bússola, indicando sempre o caminho mais propício para alcançar resultados positivos.

 

2. Falta de um planejamento financeiro

Uma das principais causas por trás do fechamento de empresas é a falta de um planejamento financeiro.

Ao não considerar a gestão financeira importante, muitos empreendedores podem levar o seu negócio à falência. 

Desta forma, se torna indispensável elaborar um planejamento financeiro, no qual serão definidas todas as metas e objetivos de uma empresa. É o que possibilita se prevenir contra possíveis crises e necessidades urgentes.

Inclusive, aproveite para ler o nosso artigo: Fluxo de caixa: como utilizar softwares de gestão para auxiliar o seu negócio.

 

3. Falta de controle das operações

Um segundo erro comum na gestão financeira empresarial é o não acompanhamento e controle das operações relacionadas a compra e venda.

Isso porque, a falta destes dados inviabiliza o planejamento financeiro de uma empresa. Assim, os seus gestores sequer compreendem se estão obtendo lucro ou prejuízo.

Sendo assim, recomenda-se o uso de sistemas de gestão financeira, capazes de registrar todas as operações de uma empresa.

 

4. Não controlar o fluxo de caixa

No momento de fazer a gestão financeira empresarial, é essencial realizar o controle do seu fluxo de caixa. Estamos falando de uma das ferramentas mais importantes na gestão de uma organização.

Por meio do controle do fluxo de caixa, uma empresa pode fazer o correto registro de todas as suas movimentações financeiras. Isto é, todo o dinheiro que entra e sai do seu caixa dentro de um determinado período de tempo.

Portanto, toda e qualquer empresa deve manter o seu fluxo de caixa organizado e devidamente atualizado.

 

Aproveite para acompanhar também o nosso artigo sobre: Como abrir um PJ de desenvolvedor de sistemas?

 

5. Falta de um controle de estoque

Muitas empresas acabam cometendo o erro de não ter um controle de estoque. Inclusive, a falta de uma gestão pode resultar em prejuízos financeiros para uma operação.

Sendo assim, a fim de evitar cometer este erro na gestão financeira empresarial, é indispensável implementar uma gestão de estoque. O foco é controlar todas as entradas e saídas de produtos, além de realizar projeções, a fim de identificar o momento certo para fazer uma compra.

 

6. Não ter o apoio da tecnologia

Atualmente, as empresas que estão se destacando no mercado são aquelas que possuem como braço direito o apoio da tecnologia. Logo, um dos principais erros cometidos pelos gestores é a falta de soluções tecnológicas em sua gestão.

Toda e qualquer empresa deve contar com o suporte da tecnologia no seu dia a dia. Afinal de contas, são várias as vantagens por trás da sua implementação.

Além de ter à disposição da sua gestão financeira empresarial uma maior praticidade nas operações, é possível também garantir uma maior segurança.

Confira também o nosso artigo sobre o assunto: Pensando em abrir um comércio? Conheça as tendências do mercado varejista.

 

7. Não separar as finanças pessoais das empresariais

Um dos principais erros cometidos na gestão financeira empresarial é a falta de separação entre finanças pessoais e empresariais.

Quando um empreendedor mistura as suas finanças com as finanças da empresa, ele pode acabar entrando em uma bola de neve. Afinal, ele acaba perdendo qual é a realidade financeira do seu negócio, podendo contrair um alto número de dívidas.

Portanto, a recomendação é que ele tenha duas contas bancárias separadas, uma para uso pessoal e outra para a sua empresa. O que permite um controle mais assertivo sobre as suas finanças.

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Este artigo foi escrito por: Yuracan Contabilidade