Gestão de capital humano: Como criar uma equipe de sucesso

O ambiente corporativo tem apresentando constantes modificações, sendo necessário que as empresas adaptem seus processos. Desta forma o capital humano, tem sido considerado um dos mais valiosos de seus ativos e por diversas vezes como o principal bem de uma organização.

Gerir o capital humano de forma eficiente, se torna imprescindível para que uma empresa possa extrair o máximo de qualidade e competências de seus colaboradores e assim conseguir trabalhar o potencial de cada um.

Por meio de uma abordagem estratégica, juntamente com a gestão de talentos e departamento de recursos humanos é possível trabalhar estratégias que colaboram na criação de uma equipe de sucesso.

Quer aprender como a gestão de capital humano pode ajudar a sua empresa? Acompanhe, nosso texto.

O que é capital humano?

O capital humano de uma empresa é todo o conhecimento, habilidades e experiência de seus colaboradores. Em resumo, esta expressão se refere a todo o potencial intelectual que uma empresa reúne e que colabora para o ganho de melhores resultados e aumento da lucratividade.

Este termo ficou conhecido, por Gary Becker e não deve ser entendido somente como os membros de uma equipe. Está expressão incorpora todas as possibilidades que os funcionários possam agregar a seu negócio.

Por que a gestão de capital humano é importante?

O capital humano é um bem intangível das empresas, contudo traz um retorno mensurável. Considerado, um dos recursos mais importantes, é preciso criar estratégias de incentivo e gestão que possibilitem extrair sempre o melhor de cada funcionário.

Assim se torna função de um líder, capitalizar todo o arcabouço profissional de seus colaboradores e até mesmo os seus atributos pessoais como simpatia, bom relacionamento interpessoal e etc.

Portanto, gerir o capital humano de uma empresa se torna imprescindível que consiga extrair o máximo do conjunto de conhecimentos profissionais e competências.  E investir todo este potencial para o crescimento estruturado de sua empresa.

Dicas de como fazer uma boa gestão de capital humano

O setor de RH se transformou em uma área estratégica. E por isso, se torna necessário contar sempre com bons profissionais que consigam identificar, motivar e reter os talentos de uma organização.

Se antes as pessoas desejam encontrar um emprego estável para vida toda, hoje elas buscam oportunidade de crescimento e valorizam as diversas experiências.

Assim é possível fazer uma gestão de capital humano eficaz que contribua para a criação de uma equipe de sucesso. Veja abaixo quatro dicas.

1-Conheça o perfil de seus colaboradores

A gestão de competências e talentos, vem ganhando relevância cada dia mais pelos gestores. Estando inserida desde o planejamento estratégico, aos planos de desenvolvimento e processos de sucessão.

Auxiliando o setor de RH a alinhar os processos e delegar tarefas de acordo com o perfil de sus colaboradores, levando em conta suas habilidades, afinidades e experiências profissionais de cada colaborador.

Ao fazer isso, estará contribuindo para o alcance de melhores resultados e estará contribuindo para que se seus funcionários possam se sentir satisfeitos, além de diminuir o índice de rotatividade de sua equipe.

2-Faça gestão de desempenho

Normalmente as empresas não realizam avaliações de desempenho de seus colaboradores, primeiro por não conhecer a sua importância e segundo que muitas não sabem fazer a gestão de desempenho de forma correta.

Desta forma, estude a implementação de sistemas que permitem realizar o acompanhamento e aplicação das avaliações de desempenho. Afim de entender melhor os seus processos internos, além de permitir aspectos importantes que podem ser aprimorados e as necessidades individuais de seus funcionários.

Contudo, antes de fazer as mudanças necessárias em seus processos e rotinas, busque analisar de forma correta o resultado dos dados de suas últimas pesquisas, considerando até mesmo aplicar uma nova, caso seja necessário.

3-Capacite seus colaboradores

Ofereça a sua equipe uma estrutura de aprendizado contínuo e colaboração ativa. Criando sempre iniciativas que possam capacitar os seus colaboradores e que contribuam para o alcance de melhores resultados.

Busque investir em alternativas simples, mas que possam agregar novos aprendizados. De maneira que seus funcionários possam aplicá-los diariamente, melhorando a execução de suas tarefas dentro da empresa.

Atualmente, existem diversos tipos de oportunidades como cursos on-line, palestras, imersão e workshops que podem contribuir neste processo.

4-Conte com ajuda de especialistas

Se a sua empresa não possui setor de RH, conte com ajuda de empresas especializadas que possam fazer a gestão de seu capital humano de forma que promova a inovação para o seu negócio.

Também é possível contar com plataformas como a HCM (Human Capital Management), que estão disponíveis no mercado e são verdadeiras aliadas estratégicas de um gestor. Logo, é importante lembrar que, um profissional que se sente valorizado, trabalha mais motivado e se torna mais produtivo para a empresa.

Percebeu como é possível implementar práticas que te ajudaram a criar uma equipe de sucesso para sua empresa através da gestão de capital humano? Quer ficar por dentro de mais assuntos como este que podem te ajudar a fazer uma gestão eficiente para sua empresa?

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Este artigo foi escrito por: Yuracan Consultoria